Всього науковців
344
Всього праць
6024
Завантажень
5
Зап. на цитування
1383713
Якщо обрати позначку "профайли", то по обраному підрозділу буде відображено усіх фахівців
Якщо у "Напрямок" обрати розділ, то буде відображено усі праці відповідно розділу
Якщо у "Напрямок" обрати спеціальність, то буде відображено фахівців спеціальності
344
Всього праць
6024
Завантажень
5
Зап. на цитування
1383713
Якщо обрати позначку "профайли", то по обраному підрозділу буде відображено усіх фахівців
Якщо у "Напрямок" обрати розділ, то буде відображено усі праці відповідно розділу
Якщо у "Напрямок" обрати спеціальність, то буде відображено фахівців спеціальності
Каталог праць
Результат пошуку
Гуцуляк Наталія Петрівна |
|
Науковий ступінь: Доктор філософії Звання: немає Сфера діяльності: нова економіка; HRM – технології; інноваційні технології; управління персоналом; та стресами; рекрутинг |
|
Факультет: | Економічний факультет |
Підрозділ: | Кафедра менеджменту та поведінкової економіки |
ORCID: | https://orcid.org/0000-0002-6349-9473 |
Google scholar: | https://scholar.google.com/citations?user=Lx_1xFsAAAAJ&hl=ru |
Scopus: | немає |
Web of Science: | |
Корп.ел.пошта: | n.gutsulyak@donnu.edu.ua |
Профайл: | http://rang.donnu.edu.ua/?pg=kt&nu=196#search |
Праці
Знайдено документів: 11№п.п. | Автор | Назва публікації | Спів.автори | Видавництво | Назва журналу | Мова | Рік | Тип | Запитів на цитування | Файл |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||
1 | Гуцуляк Наталія Петрівна | СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ | Гуцуляк Н. П. | немає | Економіка і організація управління | українська | 2019 | стаття | 301 | |
Розвиток технологій управління персоналом характеризується сучасними трендами, серед яких можна відокремити такі як технологічний прогрес; мобільність та інші особливості нового покоління; нові орієнтири у комунікаціях та груповій роботі персоналу. Визначені тенденції переплетені між собою. Управлінські технології персоналу охоплюють всі функції менеджменту та мають свої особливі підфункції. Планування роботи персоналу формується відповідно до місії організації та конкретної особи, від стратегії розвитку до конкретних оперативних планів. Організація відносин з роботодавцем також зазнає змін як у формальній площині (сьогодні працівники мають декілька роботодавців; працюють як фрілансери, контрактники тощо). Крім того, змінюються технології взаємодії та організації групової роботи | ||||||||||
| ||||||||||
2 | Гуцуляк Наталія Петрівна | ПЕРСОНАЛ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ РЕСУРС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НОВОЇ ЕКОНОМІКИ | Гуцуляк Н. П. | немає | Вісник соціально-економічних досліджень | українська | 2019 | стаття | 382 | |
Метою статті є уточнення понять нової економіки, системи управління та її інформаційної еко-системи, контурів управління, цільового балансу управління, формування таблиць відповідності особливостей нової економіки та змін в управлінні персоналом, в процесах формування людського та інтелектуального капіталу підприємства; визначення стратегічних цілей розвитку підприємства та його системи управління персоналом. | ||||||||||
| ||||||||||
3 | Гуцуляк Наталія Петрівна | СОЦІАЛЬНИЙ ПОТЕНЦІАЛ РОЗВИТКУ РЕГІОНУ: ГЕНДЕРНО-ВІКОВИЙ АСПЕКТ | Клочковська В.О., Клочковський О.В., Гуцуляк Н.П. | немає | Економіка і організація управління | українська | 2019 | стаття | 268 | |
Розглянуто питання впливу соціального потенціалу, а саме його гендерно-вікової складової на розвиток регіону. У статті зазначено, що соціальний потенціал являється сукупністю факторів та елементів, які визначають соціальну активність населення регіону та забезпечують можливість досягнення високих результатів у трудовій, соціально-політичній, економічній та інших сферах. У свою чергу гендерно-вікова складова є результатом дії багатьох факторів. З яких у першу чергу виділяються демографічні (народжуваність, смертність, міграційні процеси), історичні (традиції, сімейні цінності, культура) та соціально-економічні (рівень життя населення, рівень доходів, побутові умови та ін.). | ||||||||||
| ||||||||||
4 | Гуцуляк Наталія Петрівна | HR-ТЕХНОЛОГІЇ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ ЛЮДСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ | Гуцуляк Н. П. | немає | ECONOMIC AND LAW PARADIGM OF MODERN SOCIETY | українська | 2020 | стаття | 449 | no file |
В статті розглянуто загальносвітові тенденції суттєвих змін у сфері HR – менеджменту. Проведено аналіз розвитку сучасних HR – технологій для забезпечення людського потенціалу. Визначено передові драйвери розвитку сфери праці в контексті пришвидшення темпів цифровізації економіки та їх вплив на кількісні і якісні характеристики пропозиції людського капіталу, що призводять до необхідності перегляду існуючих HR – технологій. Сформульовано революційні акценти трансформації реалізації HR – технологій, обумовлені можливостями застосування нових цифрових платформ, додатків, систем та способів автоматизації управління HR – процесами, а також компетентнісні та професійні виклики фахівців HR – сфери, пов’язані із необхідністю адаптації до швидкоплинних цифрових рішень, інтелектуалізації та роботизації бізнес-процесів | ||||||||||
| ||||||||||
5 | Гуцуляк Наталія Петрівна | ВПЛИВ СТРУКТУРОВАНОЇ МОДЕЛІ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА НА ОЦІНКУ ЙОГО КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ | Синиченко А.В., Гуцуляк Н.П. | немає | Економіка і організація управління | українська | 2020 | стаття | 331 | |
У статті доведено значимість взаємодії можливостей підприємства та структуризації його потенціалу; розкрито зміст та послідовність проведення оцінки конкурентоспроможності підприємства на основі комплексного дослідження його потенціалу; виокремлено часткові показники конкурентоспроможності підприємства, що характеризують величину потенціалу підприємства; запропоновано науково-методичний підхід до оцінювання конкурентоспроможності підприємства на основі результатів дослідження його потенціалу, сутність якого полягаю у виокремленні етапної схеми проведення процедури оцінювання, яка передбачає визначення структури потенціалу підприємства, наукове обґрунтування системи часткових показників конкурентоспроможності, вибір бази порівняння та стандартизацію часткових показників конкурентоспроможності | ||||||||||
| ||||||||||
6 | Гуцуляк Наталія Петрівна | ВИМОГИ ДО ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ НОВОЇ ЕКОНОМІКИ | Гуцуляк Н.П., Шаульська Л.В. | Вінниця | Проблеми розвитку соціально-економічних систем в національній та глобальній економіці : збірник ХVII Всеукр. наук. конф. студ., аспірантів та мол. вчених | українська | 2017 | тези | 171 | no file |
Характерною рисою нової економіки є спрямованість на поширення інструментів інноваційного розвитку та масштабне використання його результатів | ||||||||||
| ||||||||||
7 | Гуцуляк Наталія Петрівна | СУЧАСНІ МЕТОДИ ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ | Гуцуляк Н.П. | Вінниця | Сфера зайнятості і доходів в умовах цифрової економіки: механізми регулювання, виклики та домінанти розвитку : збірник Міжнар. наук.-практ. конф. | українська | 2019 | тези | 199 | |
У статті висвітлено сучасні методи підбору персоналу, їх характеристика та доцільність використання; розглянуто найбільш поширені інноваційні методи пошуку персоналу; проаналізовано особливості рекрутингу | ||||||||||
| ||||||||||
8 | Гуцуляк Наталія Петрівна | КОНФЛІКТОЛОГІЧНА КОМПЕТЕНТНІСТЬ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ | Гуцуляк Н.П., Синиченко А.В. | Вінниця | Наукова думка сучасності і майбутнього : 34 Всеукр. практ.-пізнавальна конф | українська | 2020 | тези | 188 | |
У статті розглянуто поняття та структуру конфліктологічної компетентності менеджера з персоналу. Проаналізовано зміст понять «конфліктна компетентність» та «конфліктологічна компетентність». Розглянуто проблему конфліктологічної компетентності менеджера з персоналу, як вирішального фактору у процесі управління конфліктами | ||||||||||
| ||||||||||
9 | Гуцуляк Наталія Петрівна | ПОВЕДІНКОВІ АСПЕКТИ ТЕОРІЇ ПОКОЛІНЬ В ЗАСТОСУВАННІ СУЧАСНИХ HR – ТЕХНОЛОГІЙ | Гуцуляк Н.П. | Вінниця | Актуальні питання економіки, фінансів, обліку і права в сучасних умовах : Міжнар. наук.-практ. конф. | українська | 2020 | тези | 142 | no file |
Використання особливостей досліджень Теорії поколінь в контексті оптимізації HR – технологій підвищує конкурентноспроможність компанії на ринку праці. Компетентність та ефективність роботи HR - відділу не обмежується лише функціями кадрового планування, підбору, навчання, оцінки, адаптації та вивільнення персоналу. Знання певних характеристик Теорії поколінь мінімізує ціннісні протиріччя різних поколінь, оптимізує бізнес-процеси, допомагає грамотному застосовуванню сучасних HR – технологій. грамотне використання знань про Теорію поколінь дає можливість вийти на якісний рівень комунікації між працівниками в колективі, стейкхолдерами та ефективно впроваджувати сучасні HR – технології | ||||||||||
| ||||||||||
10 | Гуцуляк Наталія Петрівна | Modernization of approaches to human potential management in the digital economy | Nataliia Gutsuliak, Olesia Tomchuk Ihor Shcherb, Sofiia Vronska | London | Journal of Economics and Finance | англійська | 2020 | стаття | 380 | |
Abstract. Global shifts and changes in the condition of the new economy are causing competency transformations at all levels of economic regulation occurring under the influence of the rapid introduction of innovative technologies all over the world and particularly in Ukraine. The tendency of the new economy is manifested in unexpected ompetence shifts, which require new knowledge and information, constant mprovement in order to remain competitive and economically efficient during mobilization; make responsible management decisions promptly; create high technologies, etc. Current competency gaps are impeding the development prospects of the new economy in Ukraine during the introduction of HRM-technologies. The article will try to sufficiently explain the facts and assumptions that HRM-technologies can reduce the competence gap between technology, people, business, society and government bodies in the system of signs of the new economy. Having | ||||||||||
| ||||||||||
11 | Гуцуляк Наталія Петрівна | Сучасні технології командотворення: формування «суперкоманд» для підвищення ефективності персоналу в період невизначеності | Гуцуляк Н. П., Синиченко А. В. | Київ | Економіка та суспільство | українська | 2021 | стаття | 192 | |
Стаття присвячена проблемам командотворення як сучасній технології управління персоналом, виокремленню та обґрунтуванню поняття «суперкоманда», як технології, що підвищує ефективність персоналу в період невизначеності. Деструктивні наслідки невизначеності в умовах нової економіки пов’язані з непередбачуваними ситуаціями. Невизначеністю є низький рівень інформативності про майбутні події, які впливають на результати діяльності та ризиковість сучасної економіки. | ||||||||||
|