Всього науковців
344
Всього праць
6024
Завантажень
5
Зап. на цитування
1383727
Якщо обрати позначку "профайли", то по обраному підрозділу буде відображено усіх фахівців
Якщо у "Напрямок" обрати розділ, то буде відображено усі праці відповідно розділу
Якщо у "Напрямок" обрати спеціальність, то буде відображено фахівців спеціальності
344
Всього праць
6024
Завантажень
5
Зап. на цитування
1383727
Якщо обрати позначку "профайли", то по обраному підрозділу буде відображено усіх фахівців
Якщо у "Напрямок" обрати розділ, то буде відображено усі праці відповідно розділу
Якщо у "Напрямок" обрати спеціальність, то буде відображено фахівців спеціальності
Каталог праць
Результат пошуку
Зачоса Оксана Дмитрівна |
|
 | Науковий ступінь: Кандидат економічних наук Звання: немає Сфера діяльності: управління персоналом; управління людським капіталом; менеджмент |
| Факультет: | Економічний факультет |
| Підрозділ: | Кафедра менеджменту та поведінкової економіки |
| ORCID: | https://orcid.org/0000-0002-6316-3304 |
| Google scholar: | https://scholar.google.com/citations?user=4nQW8ssAAAAJ&hl=ru&oi=ao |
| Scopus: | немає |
| Web of Science: | немає |
| Корп.ел.пошта: | o.zachosa@donnu.edu.ua |
| Профайл: | http://rang.donnu.edu.ua/?pg=kt&nu=338#search |
Праці
Знайдено документів: 11| №п.п. | Автор | Назва публікації | Спів.автори | Видавництво | Назва журналу | Мова | Рік | Тип | Запитів на цитування | Файл |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | ||||||||||
| 1 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Формування соціально-економічного механізму мотивації розвитку людського капіталу підприємства сфери послуг (туризм) | Соколюк К.Ю., Зачоса О.Д. | немає | Економіка і організація управління, № 2 | українська | 2021 | стаття | 88 |  |
| В статті проаналізовано сучасний стан мотиваційної системи підприємств сфери послуг на прикладі туристичного підприємства. Визначено основні проблемні місця в системі мотивації. | ||||||||||
| | ||||||||||
| 2 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Детермінанти антикризового управління соціально-економічними системами країн світу в зовнішньому конкурентному середовищі | Чорна Л.О., Зачоса О.Д., Сурженко Н.В., Добровольська Н.В. | немає | Збірник наукових праць ТДАТУ імені Дмитра Моторного (економічні науки), № 2 | українська | 2021 | стаття | 108 | |
| В статті розглянуто антикризове управління соціально-економічними системами країн світу в зовнішньому конкурентному середовищі. Визначено критерії вагомих ресурсів спрямованих на попередження й усунення кризових явищ, активізацію стратегічного управління. Обґрунтовано фактори, що мінімізують загрозу відпливу вагомих ресурсів до інших соціально-економічних систем та зменшують приплив нових ресурсів із високим рівнем ризику | ||||||||||
| | ||||||||||
| 3 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Соціальне підприємництво на прикладі транспортної галузі: від теорії до практики. | . Соколюк К.Ю., Додон О.Д. | немає | Економіка та суспільство. №37. | українська | 2022 | стаття | 216 | |
| В статті досліджено сутність поняття «соціальне підприємництво» та окреслено особливості його реалізації в сучасних умовах на прикладі транспортної галузі. Авторами окреслено ключові напрями та передумови розвитку соціального підприємництва в Україні, визначено пріоритетні напрями його формування та фактори що впливають на його подальший ефективний розвиток. Визначено, що це унікальна в сучасних умовах можливість поєднання двох напрямів: вирішення соціальних проблем та отримання економічних вигід. | ||||||||||
| | ||||||||||
| 4 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Гейміфікація таймменеджменту на прикладі соціального підприємницького проекту. | Додон О.Д., Коваленко О.О. | немає | Державне управління: удосконалення та розвиток.№ 7. | українська | 2022 | стаття | 134 | |
| Стаття містить результати досліджень формування ділових ігор для навчання персоналу з метою оптимізації процесів управління часом. Розробка сценаріїв таймменеджменту та методика навчання персоналу є актуальною для багатьох організацій, окремих менеджерів, соціальних працівників та студентів. Актуальною є оптимізація бізнес-процесів як у виробничій діяльності, так і в окремих проєктах. Методи оптимізації, які використовують вчені і практики включають в себе моніторинг, моделювання ситуацій, візуалізацію за допомогою діаграм і графіків | ||||||||||
| | ||||||||||
| 5 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Моделі інформаційних систем управління персоналом | Додон О.Д., Коваленко О.О | немає | Ефективна економіка №11. | українська | 2022 | стаття | 161 | |
| Статтяміститьрезультатидослідженьпроцедурцифровізаціїпроцесівуправлінняперсоналом. Актуальністьпитаннязапровадженняавтоматизованихсистемуправлінняперсоналомзавждибулоактуальним. Середвідомихмоделейєвикористаннябазданихспівробітників, клієнтів, спеціальніплатформидлянавчаннятапідтримки, запровадженнякорпоративнихпорталівтощо | ||||||||||
| | ||||||||||
| 6 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Напрями вдосконалення мотивації праці на підприємстві сфери послуг: особливості реалізації в кризовий період. | Соколюк К.Ю., Додон О.Д., Соколюк І.Ю | Херсон | Вісник Херсонського національного технічного університету. №4 (83), | українська | 2022 | стаття | 152 | |
| немає | ||||||||||
| | ||||||||||
| 7 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Система управління розвитком персоналу на основі компетентнісного підходу в закладах охорони здоров’я | Зачоса О.Д., Коваленко О.О. | Полтава | Актуальні проблеми та перспективи розвитку соціально-трудових відносин в умовах цифрової економіки : матеріали ХІІ Міжнар. наук.-практ. конф., 9–10 вер. 2021 р. Полтава : | українська | 2021 | тези | 107 | no file |
| немає | ||||||||||
| | ||||||||||
| 8 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Тенденції цифрової трансформації процесів менеджменту сучасного підприємства. | Додон О.Д., Коваленко О.О | Полтава | Менеджмент ХХІ століття : глобалізаційні виклики : матеріали VІ Міжнар.наук.-практ. конф., 19 трав.2022 р. Полтава | українська | 2022 | тези | 118 | |
| немає | ||||||||||
| | ||||||||||
| 9 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Гейміфікація в програмних продуктах університетських та корпоративних порталах для управління | Додон О.Д., Коваленко О.О., Паламарчук Є. А | Одеса | Комп'ютерні ігри та мультимедіа як інноваційний підхід до комунікації: матеріали II Всеукр. наук.-техн.ї конф. мол. вчених, асп. та студ. 29-30 вер. 2022 р. Одеса: | українська | 2022 | тези | 142 | |
| Результати досліджень містять результати створення концепції використання модулів гейміфікації для навчання за університетськими та спеціальними корпоративними програмами. Розглянуті особливості підходу до гейміфікації освітніх процесів для підприємств та систем управління навчанням в університеті. Виявлені схожі підходи до навчання онлайн з використанням гейміфікації та потреби у гейміфікації для навчання персоналу на підприємстві. | ||||||||||
| | ||||||||||
| 10 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Засади тайм-менеджменту сучасного керівника | Додон О.Д., Зачоса О.В. | Запоріжжя | Сучасні тренди соціально-економічних перетворень та інтелектуалізації суспільства в умовах сталого розвитку : тези доп. Міжнар. наук.-практ. конф. (10 лист., м. Запоріжж)я). | українська | 2022 | тези | 150 | |
| До основних засад тайм-менеджменту для керівників належать: розстановка пріоритетів; декомпозиція робіт пов'язана з розкладанням складних цілей і завдань; принципи поінформованості; резервності; чергування; аналізу. Цілями, яких можна досягти за допомогою тайм-менеджменту, управлінського персоналу різних рівнів є: складання робочого плану; налагодження комунікацій; делегування повноважень | ||||||||||
| | ||||||||||
| 11 | Зачоса Оксана Дмитрівна | Особливості соціальної відповідальності керівника | Додон О.Д., Соколюк І.Ю. | Умань | Актуальні проблеми економіки, фінансів, обліку і права в XXI столітті: зб. тез доп. Міжнар. наук.-практ. конф. (Умань, 8 лист. 2022 р.). | українська | 2022 | тези | 145 | |
| До рис соціальної відповідальності належать: складність прояву та організації; відступ від головної мети управління; додатковий маневр ресурсами; сприятливий підприємницький та інвестиційний клімат; можливість вибору програм; нечіткі наслідки, які необхідно моніторити; можлива втрата конкурентоспроможності; моральний тиск. Керівники різних рівнів установлюють сенс змін процесів в колективі; спрямовують дії підлеглих; сприяють розвитку відносин між членами групи; демонструють соціально- відповідальну поведінку в межах прийнятої концепції соціальної політики на підприємстві. | ||||||||||
| | ||||||||||