Інформаційно-аналітична
база наукових праць

Library Donnu
Всього науковців
298
Всього праць
3280
Завантажень
5
Зап. на цитування
80661
Каталог праць

Виберіть один із розділів

Факультет:

Підрозділи: профайли

Науковці: Використовуйте початкові літери для пошуку

Детально : рік видання тип

Напрямок Кількість праць
Освіта/Педагогіка 71
011 Освітні, педагогічні науки
014 Середня освіта (фізика)
Культура і мистецтво 3
029 Інформаційна, бібліотечна та архівна справа
Гуманітарні науки 815
032 Історія та археологія
033 Філософія
034 Культурологія
035 - Філологія
Соціальні і поведінкові науки 491
051 - Економіка
052 - Політологія
053 Психологія
Журналістика 77
061 Журналістика
Управління та адміністрування 555
071 Облік і оподаткування
072 Фінанси, банківська справа та страхування
073 - Менеджмент
075 Маркетинг
076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Право 353
081 - Право
Біологія 38
091 Біологія
Природничі науки 413
101 Екологія
102 - Хімія
104 Фізика та астрономія
105 Прикладна фізика та наноматеріали
Математика та статистика 143
111 Математика
112 Статистика
113 Прикладна математика
Інформаційні технології 158
122 Комп'ютерні науки
125 Кібербезпека
Автоматизація та приладобудування 0
152 Метрологія та інформаційно-вимірювальна техніка
Публічне управління та адміністрування 1
281 Публічне управління та адміністрування
Міжнародні відносини 154
291 Міжнародні відносини, суспільні комунікації та регіональні студії
292 - Міжнародні економічні відносини

Результат пошуку


Шкурат Марія Євгенівна

Фотографія відсутня Науковий ступінь: Кандидат економічних наук
Звання: Доцент
Сфера діяльності: немає
Факультет: Економічний факультет
Підрозділ: Кафедра міжнародних економічних відносин
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3263-2507
Google scholar: https://scholar.google.com.ua/citations?user=u275rFYAAAAJ&hl=uk&oi=ao
Scopus: немає
Web of Science: https://www.researchgate.net/profile/Mariia_Shkura
Корп.ел.пошта: m.shkurat@donnu.edu.ua
Профайл: http://rang.donnu.edu.ua/?pg=kt&nu=97#search

Праці

Знайдено документів: 5
№п.п. Автор Назва публікації Спів.автори Видавництво Назва журналу Мова Рік Тип Запитів на цитування Файл

1 Шкурат Марія Євгенівна СОЦІО-КУЛЬТУРНИЙ ВИМІР ГЛОБАЛІЗАЦІЇ Шкурат М.Є. Тернопіль Економічний аналіз: зб. наук. пр. українська 2017 стаття 19
Дослідження аспектів соціо-культурної глобалізації та їх вплив на поглиблення процесу інтеграції культури чи захист національних пріоритетів. Метод (методологія). Методологічною основою дослідження є аналітичні роботи з культурноісторичного досвіду та з теорії інформаційного суспільства Результати. Розглянуто процес соціо-культурної глобалізації, не лише, як інтеграції різних національних культур в єдину світову культуру, а й культурної експансії країн заходу. Наведено приклади конфліктів, що можуть виниками між суб’єктами в процесі глобалізації культури. Проаналізовано взаємозв’язок між рівнем урбанізації та часткою користувачів мережі Інтернет.

2 Шкурат Марія Євгенівна ТРАНСФОРМАЦІЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ Шкурат М.Є., Хаджинов І.В. немає Проблеми системного підходу в економіці українська 2018 стаття 23
У роботі проведено аналіз сучасних трансформаційних процесів у системах менеджменту глобальних міжнародних компаній. Зазначено, що на нинішньому етапі розвитку світової економіки людство вступає в еру нової економічної парадигми – економіки знань, яка трансформує не лише бізнес-ландшафт загалом, а й змінює класичне сприйняття робочого місця та робочої сили зокрема. Доведено, що в сучасній глобальній економіці людський фактор є ключовим чинником функціонування глобальних підприємств, оскільки наявність кадрового потенціалу та його вартість є найважливішими під час вибору місця розташування нових виробництв.

3 Шкурат Марія Євгенівна Інформаційне забезпечення управління персоналом в умовах організації колективної роботи Шкурат М.Є немає Економіка і організація управління українська 2016 стаття 33
В статті висвітлено питання інформаційного забезпечення управління персоналом в умовах організації колективної роботи з впровадженням інноваційних технологій. Проаналізовано динаміку та визначено глобальні тенденції розвитку програмного забезпечення у сфері управління персоналом. Проведено дослідження щодо застосування вітчизняних та іноземних розробок даної сфери. Здійснено порівняння індексів науково-освітньої сфери та розробок інновацій для визначення напряму впливу на вітчизняний ринок програмного забезпечення. Запропоновано модель безперервного навчання працівників для підвищення освітньо-кваліфікаційного показника на підприємстві

4 Шкурат Марія Євгенівна ВИКОРИСТАННЯ «ЯПОНСЬКОЇ МОДЕЛІ» УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТНК Шкурат М.Є немає Економіка і організація управління українська 2016 стаття 28
Досліджено теоретичну сутність «японської моделі» управління персоналом. Проведено порівняння Американської та Японської моделі управління персоналом. Визначено концептуальну схему управління людськими ресурсами, характерні риси японського управління та основні стратегії в управлінні персоналом, основні рівні управління в японських організаціях. Виявлено особливості процедури прийняття рішень в японських корпораціях. Досліджено застосування моделі у японських корпораціях в сучасних умовах глобалізації та транснаціоналізації економіки.

5 Шкурат Марія Євгенівна SCALING AND EFFECTS OF SOCIO-CULTURAL GLOBALIZATION Illya KHADZHYNOV, Mariia SHKURAT немає Jourmal of European Economy англійська 2019 стаття 38
In today’s context, accelerating the pace of change in the global business environment, standard planning methods, management, and asset allocation methods have become obsolete. The paper analyses transformational impact of globalisation on social and cultural spheres of human life. It is noted that at the present stage of world economy development, mankind enters the era of a new economic paradigm – the knowledge economy, which transforms not only the business landscape in general, but also changes the classical perception of national culture and society. The social and cultural factors are important for effective positioning of the national economies in the global arena, which provides ongoing evaluation and improvement, ensuring the effective use of both.